III FESTIVAL CURTA TEATRO

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O III FESTIVAL CURTA TEATRO é  uma mostra de processos/experimentos cênicos de curta duração, de temática, gênero e faixa etária livres, pensada para promover reflexões acerca do teatro produzido na Amazônia, sua popularização no seio da sociedade e o aperfeiçoamento técnico e estético de nossas futuras produções por meio de vivências e intercâmbios entre os grupos participantes. 
Ele é fruto da necessidade de investimentos na descoberta de novos valores para as artes cênicas, alertando para a implementação de políticas culturais, tão distantes de nossa realidade.
Este ano será realizado nos dias 23, 24, 25, 26, 27, 28 e 29 de abril de 2018, no Teatro das Bacabeiras, com sessões gratuitas afim de trabalhar na base o processo de formação de plateia, ao mesmo tempo em que fornece aos órgãos gestores da cultura e das artes do estado do Amapá, público e privado, uma cartografia de sua cadeia produtiva, para fins de mapeamento e estruturação de políticas públicas para o setor. O espetáculo convidado para a abertura deste ano é: "Meu nome é Enéas - O Último Pronunciamento", da Gota Serena Produções/ PE.
O melhor processo/experimento cênico leva R$ 3.000,00 (Três mil reais) e o Troféu CREUZA BORDALO. Inscrições de 01/03/2018 a 31/03/2018.

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Financiamento coletivo

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Você conhece o financiamento coletivo? Também chamado de crowdfunding ou "vaquinha", é uma forma de captar recursos com pessoas físicas. Sua organização pode criar campanhas para viabilizar um projeto específico ou até pleitear doações recorrentes, para bancar os custos fixos, por exemplo. Para viabilizar uma iniciativa desse tipo, sua organização deve começar escolhendo uma plataforma de financiamento coletivo. Entre as mais conhecidas estão Benfeitoria , Catarse e Apoia.se . Para que a campanha tenha sucesso, é fundamental que você e sua equipe tenham uma ampla base de contatos, que poderá ajudar com divulgação e doações para a iniciativa. Também é importante ter tempo e energia para produzir materiais de divulgação, como vídeos e recompensas, que serão as contrapartidas para quem apoiar a sua ideia. Por outro lado, a prestação de contas em geral demanda menor esforço do que captações via editais, por exemplo. Lembre-se que é importante diversificar as fontes de captação
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Impacto Social Canvas - Metodologia para estruturar iniciativas sociais

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O Instituto Ekloos se inspirou em uma metodologia empresarial muito conhecida, o Business Model CANVAS, para criar o Impacto Social CANVAS, uma ferramenta prática e simples que ajuda as organizações a estruturarem seus projetos e maximizarem a geração de impacto social. Voltada para os empreendedores sociais e para as organizações da sociedade civil, a metodologia propicia uma construção colaborativa e criativa do projeto, com foco na obtenção de uma solução inovadora para as demandas de uma determinada localidade. Com o Impacto Social CANVAS é possível engajar a equipe para uma visão ampla e global da iniciativa, mobilizando todos na execução do projeto. O conteúdo do Impacto Social CANVAS pode, posteriormente, ser utilizado como referência para a escrita do projeto, servindo como ferramenta para a captação de recursos. O Impacto Social CANVAS foi criado em 2016 e já foi aplicado com sucesso em mais de 100 organizações. O Instituto Ekloos disponibiliza gratuitame
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Dicas para definir o Objetivo Geral e Objetivos Específicos de um projeto

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Projetos Sociais devem ser direcionados a atingir objetivos. Mas quais são estes objetivos? Uma das grandes dificuldades é a de escrever os objetivos de um projeto. Em geral os projetos começam, mas sem se pensar em que objetivos que se quer atingir. Objetivo Geral O objetivo geral deve responder as seguintes perguntas: 1) O que a sua organização deseja realizar com o Projeto? 2) Qual problema em especial se quer solucionar? 3) Que mudanças se quer alcançar? 4) Que diferença o projeto quer fazer? Deve ser escrito em tempo infinitivo (por exemplo: ampliar, capacitar, entre outros) e redigido com claridade. O objetivo precisa ser alcançável, não pode ser genérico, de forma que o projeto não consiga resolver (ex: terminar com a fome no mundo). Por outro lado deve ser ousado, capaz de sinalizar mudanças mais profundas que poderão ser alcançadas pelo projeto a médio e longo prazo. O objetivo geral só deve ser um, caso contrário deveria-se dividir o projeto em dois sub-projetos.
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